Do niedawna ludzie stawali się project managerami z obowiązku nałożonego przez pracodawcę. Dziś, kierownik projektu jest filarem przedsiębiorczości i nie ma mowy o przypadkowości jego powołania. Z jakiego powodu managerowie stają się tak popularni?
Zawiadywanie projektami spaja w sobie główne cechy skutecznego prowadzenia działań biznesowych, czy jakiejkolwiek innej działalności nastawionej na maksymalizowanie sukcesu prowadzonych operacji. Mieści w sobie: 'miękkie' i 'twarde' metody zarządzania, kosztorysowanie, elementy zarządzania ryzykiem, elementy zarządzania wiedzą, zarządzanie jakością, planowanie, kładzie nacisk na relacje międzyludzkie w pracy i umiejętne zarządzanie zespołem . W wyniku tego otrzymujemy gruntowne narzędzie pozwalające na sprawne kontrolowanie większości procesów realizowanych przedsięwzięć.
Do tej pory ani jedna z uczelni nie podjęła się kształcenia zainteresowanych w tym zakresie. Aby uzyskać dyplom project managera zainteresowani biorą udział w kursach organizowanych w Instucie Zarządzania projektem. Oprócz tego, Project manager musi mieć dyplom ukończenia studiów, chociaż licencjackich, i 4500 h praktyki w zawodzie co stanowi około 3 lat. Jednak nie tylko wykształcenie jest ważne . Rzetelny kierownik projektu powinien dysponować wiedzą z zakresu dziedziny, w której realizuje projekt. Ponadto, musi charakteryzować się zdolnością do analizy, wysokim progiem stresu, potrzebą dokształcania się, kreatywnością, systematycznością, komunikatywnością, kompetencją w zakresie zarządzania , dyspozycyjnością, współdziałaniem z ludźmi również musi umieć planować i imspirować pracowników. Tak więc stanowisko project managera potrzebuje wszechstronności, subordynacji, fachowości i ciągłego polepszania warsztatu wiedzy.